Wie führt Veränderung zur Verbesserung?
Die Lust auf Veränderung wecken.
So unterschiedlich wie der Wandel der Arbeitswelt ausfällt, so unterschiedlich sind auch die Methoden, wie man ihm begegnet. Aber Veränderungen, die unter Druck durchgesetzt werden, führen – davon sind wir überzeugt – selten zu Verbesserungen.
Der Zwang zur Änderung wird oft nur als persönlicher Kontrollverlust erlebt. Ängste erwachen, die Veränderung wird als Bedrohung erlebt. Vom Umbruch im Unternehmen bis zum persönlichen Bruch mit der Organisation ist es für viele dann nicht mehr weit.
Doch Wandel geht auch anders: als Prozess. Eingeleitet, indem alle Beteiligten mit einbezogen werden – ohne vor vollendete Tatsachen gestellt zu werden. Man kann den Changeprozess auch als Chance wahrnehmen. Als einen Freiraum, den jede*r in der Organisation nutzen kann, um Einfluss auf das große Ganze zu gewinnen. Ein nachhaltiger Wandel setzt Potentiale frei, hilft neue Rolle für sich zu finden und Veränderungen willkommen zu heißen.
„Die Freude, Ihre Entwicklung zu unterstützen und der systemische Beratungsansatz verbinden uns.“
Das Team
Seit 1990 unterstützen wir mit unserem deutschlandweiten Beratungsnetzwerk (Hamburg/Frankfurt am Main) unsere Kunden dabei, Veränderungen erfolgreich zu meistern. Wir beraten, coachen und trainieren mittelständische Unternehmen und Non-Profit-Organisationen auf Basis eines systemischen Beratungsweges, den wir seit dreißig Jahren kontinuierlich weiterentwickeln.
Dabei ist unser Leitgedanke, dass Veränderungsprozesse keinen Kampf gegen Widerstände bedeuten muss, sondern auch die Lust auf den Wandel wecken kann. Wenn Sie uns und unsere Ideen für die nachhaltige Erneuerung ihrer Organisation kennenlernen möchten, freuen wir uns auf eine Nachricht oder einen Besuch.
Gerda Stammer hält uns in unserem Hamburger Büro den Rücken frei. Sie hilft Ihnen gerne bei allen organisatorischen Fragen weiter.
Rena Brakenhoff
Eine von Rena Brakenhoffs besonderen Fähigkeiten ist es, genauer hinzuschauen und etwas tiefer zu schürfen. Daraus entstehen gemeinsam mit den Kunden sehr nachhaltige Lösungsansätze. Rena ist Psychologin und lebt in Hamburg.
Simon Brandes
Simon Brandes begeistert sich für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Zusammen mit unseren Kunden geht er auf Lern-Expeditionen, um gemeinsam Ressourcen, Chancen und neue Lösungswege zu erkunden. Aus seinem reichhaltigen Methodenschatz kreiert er Beratungs- und Trainingsformate, die Menschen beim Umlernen unterstützen. Simon ist Soziologe und Organisationsberater M.A. und lebt nahe bei Frankfurt.
Carmen Hirschbach
„Wir könnten es auch ganz anders machen“ ist das Motto von Carmen Hirschbach, wenn es um innovative Workshop- und Trainingsformate geht. Carmen kreiert für Ihr Veränderungsprojekt Konzepte, die Ihre Kolleg*innen überraschen. Sie ist Arbeitspsychologin und lebt in Bremen.
Iris Rommel
Iris Rommel führt mit ruhiger Hand und 30-jähriger Beratungserfahrung ihre Kund:innen auch in unübersichtlichen Change-Situationen durch unruhige Gewässer. Mit viel Humor und Gelassenheit bringt sie den menschlichen Seiten des Organisationslebens wohlwollendes Verständnis entgegen.
Alexandra Wendorff
Alexandra Wendorff besticht in der Beratung mit ihrem analytischen Verstand und ihrer Fähigkeit, auch unübersichtliche Situationen zu strukturieren. Als Ex-Ingenieurin liebt sie klare Workflows und klare Worte, als Trainerin und Beraterin liebt sie Menschen. Sie lebt in der Nähe von Bremen.
Nicole Knapp
Nicole Knapp hat eine Leidenschaft dafür, Blickwinkel zu verändern, um gemeinsam mit Kund:innen innovative Lösungsansätze zu entwickeln. Dabei bedient sie sich eines kreativen Methodenspektrums, einer guten Portion Humor und behält stets den Menschen im Fokus. Abseits ihrer Beratungstätigkeit besucht sie als Klinikclown Kinder und Senior:innen in Hamburg
Netzwerk-Partner*innen
Annika Serfass
Direkt zum Punkt zu kommen und zu erfassen „worum es hier eigentlich geht“ ist Annikas große Stärke. Seit über zehn Jahren berät sie Organisations- und Teamentwicklungen. In ihren Büchern und Artikeln beschreibt sie anschaulich, wie Unternehmensentwicklung machbar wird.
Birgit Mallow
Überzeugend sind für uns Birgits Leidenschaft und langjährige Erfahrung, mit der sie Menschen und Organisationen unterstützt. Sie schaut mit systemisch-agilem Blick auf die Kundensysteme und ergänzt uns mit ihrem prall gefüllten Werkzeugkoffer agiler Methoden.
Heike Pfitzner
Mit Heike Pfitzner, systemische Organisationsentwicklerin durch und durch, teilen wir die Begeisterung, Organisationen beim Übergang von hierarchischen zu fluiden Arbeitsformen zu begleiten. Und natürlich die Liebe zu Hamburg.
Martina Steinröder
Mit Martina Steinröder, renommierte Beraterin für Verlage, verbinden uns 20 Jahre gemeinsamer Kundenprojekte. Als Expertin für Digitalisierungsprozesse und innovative Strategieentwicklung schaut sie tief in das Strickmuster Ihrer Geschäftsmodelle und Ihrer Märkte.
Johanna Willems
Johanna Willems Portfolio ist voll mit Diversity-Perspektiven. Ob interkulturelle Erfahrung oder Gender-Awareness, Johanna bringt diese Kompetenzen in unsere Changeprojekte mit ein.
Sabine Wolff
Auch wir brauchen eine Dependance im Süden. Sabine Wolff lebt in Kissing bei Augsburg und ist eine sehr versierte Trainerin. Als Klärungshelferin unterstützt Sabine Teams in schwierigen Konfliktsituationen. Ihr liegt das Wohl von Tieren und Menschen am Herzen.