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Leistungen

Agile Kompetenz

Agile Kompetenz


Wir bilden Ihre Teams und Mitarbeiter*innen in den Kernkompetenzen des agilen Arbeitens aus –
erlebnisorientiert und beweglich!

Skills und Methoden für agile Teamarbeit

Damit Teams Ihre Arbeitsprozesse wertschöpfend und effizient gestalten und steuern können, brauchen Sie passendes Werkzeug.

Moderation / Facilitation

Die Moderation von Arbeits- und Entscheidungsprozessen ist die zentrale Kompetenz, um Teams in der Selbstorganisation zu unterstützen. Dazu braucht es die Fähigkeit, die unterschiedlichen agilen Formate, wie z.B. Retrospektiven, zu gestalten und zu begleiten – inzwischen auch zunehmend remote.

  • Wir bilden interne Moderationspools aus, damit diese Kernkompetenz in Ihrem Unternehmen breitflächig zur Verfügung steht.

Entscheidungswerkzeuge

Agile Teams stehen immer wieder vor der Herausforderung ihre eigenen Entscheidungsprozesse zu managen.
Wer entscheidet was im Team? - Klärung mit dem Delegation-Poker
Wie entscheiden wir im Team? - Zustimmungs-/Widerstandsabfrage, Rollenwahlverfahren, konsultativer Fallentscheid, universelle Entscheidungsverfahren, Einwandintegration (Konsent)

  • Wir geben Ihnen die neuen Werkzeuge an die Hand und trainieren Ihre Mitarbeiter*innen und Teams in der Anwendung.

Feedback im Team

In agilen Teams liegt die Verantwortung für die gemeinsame Entwicklung gleichermaßen bei allen. Jede*r benötigt die Fähigkeit, den Kolleg*innen im Team qualifiziertes Arbeits- und Verhaltensfeedback zu geben – sowohl positives als auch kritisches.
Dazu sind sowohl Feedback-Techniken als auch die Reflexion der eigenen Haltung erforderlich.

  • In unseren Feedback-Werkstatt-Formaten bauen Ihre Mitarbeiter*innen diese Skills praxisnah auf.

Projektmanagement – klassisch und agil

Die verschiedenen Projektmanagement-Methoden und -Techniken eignen sich für unterschiedliche Projekttypen und Problemstellungen. Sie können sich aber auch sehr gut ergänzen.

  • Wir trainieren Ihre Mitarbeiter*innen und vermitteln ihnen Handlungskompetenz im Umgang mit beiden Methoden.
  • Als agile Projektbegleiter*innen stehen wir Product Ownern, Scrum Mastern, Projektleiter*innen und Projektteams beratend zur Seite.

synthese
Unternehmensentwicklung
Gärtnerstraße 27
20253 Hamburg

Tel.: +49 (0) 40 8972 1822
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