Wir stehen für Strategien, die nachhaltiges Wachstum fördern.
Strategiearbeit in agilen Organisationen Agile Organisationen in einem Umfeld mit rasanten Veränderungen und intern mit selbstorganisierten Teams – macht es da überhaupt noch Sinn Strategien zu entwickeln?
Wir verstehen Strategiearbeit als einen wichtigen Orientierungsrahmen für eine erstrebenswerte Zukunft der Organisation. Dieser Rahmen soll flexibel sein, muss überprüft und bei Bedarf angepasst werden und soll Raum zum Lernen bieten.
Strategie überprüfen Auseinandersetzung mit der Umwelt und der Innenwelt.
Tun wir noch die richtigen Dinge?
Ist unser Geschäftsmodell noch tragfähig?
Mit welchen „überlebensrelevanten“ Fragen müssen wir uns jetzt beschäftigen?
Wie soll eine neue Strategie für uns aussehen?
Strategiearbeit gestalten Beweglich bleiben.
Wie machen wir unsere Strategiearbeit „beweglich“?
Welche Rollen sind an der Strategiearbeit wie beteiligt?
Wie holen wir innovative Impulse in den Prozess?
Wie integrieren wir Feedback- und Lernschleifen in unseren Prozess?
